Voici un modèle simplifié de budget prévisionnel qui peut vous aider à prévoir les éléments financiers de votre entreprise :
- Chiffre d'affaires prévisionnel : il s'agit de la somme des ventes prévues de votre entreprise.
- Coûts variables : il s'agit des coûts qui dépendent directement du niveau d'activité de votre entreprise, comme les coûts de production, les frais de transports, etc.
- Coûts fixes : il s'agit des coûts qui ne dépendent pas du niveau d'activité de votre entreprise, comme les frais de loyer, les salaires, etc.
- Bénéfice brut : il s'agit de la différence entre le chiffre d'affaires et les coûts variables.
- Bénéfice opérationnel : il s'agit du bénéfice brut moins les coûts fixes.
- Bénéfice net : il s'agit du bénéfice opérationnel après prise en compte des impôts et taxes.
- Trésorerie : il s'agit de la différence entre le chiffre d'affaires et les dépenses prévues.
Voici un exemple de budget prévisionnel pour une entreprise :
- Chiffre d'affaires prévisionnel : 100 000 euros
- Coûts variables : 50 000 euros
- Coûts fixes : 20 000 euros
- Bénéfice brut : 50 000 euros
- Bénéfice opérationnel : 30 000 euros
- Bénéfice net : 25 000 euros
- Trésorerie : 50 000 euros - 50 000 euros - 20 000 euros = -20 000 euros
Ce modèle simplifié de budget prévisionnel peut être utilisé comme base pour établir un budget plus détaillé en prenant en compte d'autres éléments tels que les investissements prévus, les emprunts, etc. Il est important de mettre à jour régulièrement votre budget prévisionnel afin de vous assurer que votre entreprise reste en ligne avec ses objectifs financiers.
Comment réaliser un budget prévisionnel ?
Voici les étapes à suivre pour réaliser un budget prévisionnel :
- Définissez vos objectifs financiers : il est important de définir vos objectifs financiers afin de pouvoir établir un budget prévisionnel qui vous permettra de les atteindre.
- Identifiez vos sources de revenus : il s'agit de l'ensemble des revenus que vous prévoyez de générer, tels que les ventes, les prestations de services, les locations, etc.
- Évaluez vos coûts : il s'agit de l'ensemble des dépenses prévues pour votre entreprise, comme les coûts de production, les frais de transport, les frais de personnel, etc.
- Établissez un tableau de prévisions financières : utilisez un tableau pour réunir toutes les informations précédemment recueillies et prévoir vos revenus et vos dépenses sur une période donnée (par exemple, un trimestre ou une année).
- Analysez et ajustez votre budget prévisionnel : examinez votre budget prévisionnel et ajustez-le si nécessaire en fonction de vos objectifs financiers et de votre environnement économique.
- Suivez votre budget prévisionnel : mettez à jour votre budget prévisionnel régulièrement pour vous assurer que vous restez sur la bonne voie et prenez les mesures nécessaires en cas de déviation par rapport aux prévisions.
Il est important de noter que le budget prévisionnel est un outil de gestion qui vous permet de prévoir et de gérer les financières de votre entreprise. Il doit être réalisé de manière réaliste et être mis à jour régulièrement pour être efficace.